Maîtriser les coûts et les risques des projets

Formation avancée sur la maîtrise financière et la gestion des risques en gestion de projet.

• • Définir et piloter les coûts d’un projet
• • Garantir la rentabilité du projet (business case / ROI)
• • Intégrer la gestion des risques dans la stratégie projet
• • Communiquer efficacement avec les parties prenantes financières
• • Optimiser les décisions économiques du projet

• ➤ Dimension coûts du projet :
• ➤ Coûts directs et indirects
• ➤ Rôle du coût dans le triangle projet (qualité / délai / coût)
• ➤ Business case et rentabilité (ROI)
• ➤ Identification des parties prenantes financières
• ➤ Évaluation économique :
• ➤ Méthodes d’estimation des coûts
• ➤ TCO (coût total de possession)
• ➤ VAN, TRI, DRC
• ➤ Analyse des gains et économies
• ➤ Suivi des coûts :
• ➤ Valeur acquise (Earned Value Management)
• ➤ Variances coûts et délais
• ➤ Suivi budgétaire et réestimation
• ➤ Pilotage de la performance projet
• ➤ Gestion des risques :
• ➤ Identification et analyse des risques
• ➤ Analyse qualitative et quantitative
• ➤ Plans de réponse aux risques
• ➤ Impact des risques sur coûts et rentabilité