Formation professionnelle

Maîtriser les coûts et les risques des projets

Description

Formation avancée sur la maîtrise financière et la gestion des risques en gestion de projet.

Ce que vous allez apprendre

  • • Définir et piloter les coûts d’un projet
  • • Garantir la rentabilité du projet (business case / ROI)
  • • Intégrer la gestion des risques dans la stratégie projet
  • • Communiquer efficacement avec les parties prenantes financières
  • • Optimiser les décisions économiques du projet

Programme

  • Dimension coûts du projet :
  • Coûts directs et indirects
  • Rôle du coût dans le triangle projet (qualité / délai / coût)
  • Business case et rentabilité (ROI)
  • Identification des parties prenantes financières
  • Évaluation économique :
  • Méthodes d’estimation des coûts
  • TCO (coût total de possession)
  • VAN, TRI, DRC
  • Analyse des gains et économies
  • Suivi des coûts :
  • Valeur acquise (Earned Value Management)
  • Variances coûts et délais
  • Suivi budgétaire et réestimation
  • Pilotage de la performance projet
  • Gestion des risques :
  • Identification et analyse des risques
  • Analyse qualitative et quantitative
  • Plans de réponse aux risques
  • Impact des risques sur coûts et rentabilité

Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin

?
Formateur

Formateur à venir

Les informations sur le formateur seront bientôt disponibles.

🥉

INDIVIDUEL

520 000 FCFA / personne
  • Formation complète
  • Certification incluse
🥇

GROUPE PREMIUM

7 à 10 personnes
520 000 FCFA / personne
  • 20 % de réduction
  • Formation complète
  • Certification incluse
  • Bonus et support prioritaire

Infos pratiques

Durée
2 jours – 14 heures
Lieu
Formation dans vos locaux, chez nous ou à distance.
Formateur
Public cible
Managers de projet et responsables impliqués dans le pilotage budgétaire et la gestion des risques.

Prérequis

Bonnes connaissances en gestion de projet.

Points forts

Certification incluse
Petit groupe (max 12)
Matériel fourni
Support post-formation

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