Gestion de projet : l’essentiel pour les managers

Formation pragmatique pour managers souhaitant piloter efficacement des projets sans expertise technique avancée.

• • Comprendre et organiser un projet métier
• • Définir le contenu, les exigences et les risques d’un projet
• • Structurer le travail et la communication projet
• • Assurer le suivi et le contrôle des projets
• • Capitaliser l’expérience projet
• • Adopter une posture de manager chef de projet

• ➤ Introduction et concepts essentiels :
• ➤ Définition d’un projet vs activité continue
• ➤ Processus et méthodologies de gestion de projet
• ➤ Parties prenantes et rôle du manager
• ➤ Facteurs clés de réussite
• ➤ Rôle du manager dans les projets :
• ➤ Lettre de mission et responsabilités
• ➤ Communication et conduite du changement
• ➤ Gestion des décisions et traçabilité
• ➤ Expression et gestion du besoin :
• ➤ Définition des exigences
• ➤ Business case et aspects économiques
• ➤ Suivi des évolutions
• ➤ Organisation du projet :
• ➤ Plan de management
• ➤ WBS (Work Breakdown Structure)
• ➤ Structuration et planification
• ➤ Pilotage du projet :
• ➤ Indicateurs et tableaux de bord
• ➤ Gestion des risques et des validations
• ➤ Revues de projet et contrôle
• ➤ Clôture et capitalisation :
• ➤ Revue de fin de projet
• ➤ Bilan et retour d’expérience
• ➤ Amélioration continue et maturité projet