Gestion de projet : l’essentiel pour les managers

Formation pragmatique pour managers souhaitant piloter efficacement des projets sans expertise technique avancée.

• • Comprendre et organiser un projet métier
• • Définir le contenu, les exigences et les risques d’un projet
• • Structurer le travail et la communication projet
• • Assurer le suivi et le contrôle des projets
• • Capitaliser l’expérience projet
• • Adopter une posture de manager chef de projet

Introduction et concepts essentiels :
• - Définition d’un projet vs activité continue
• - Processus et méthodologies de gestion de projet
• - Parties prenantes et rôle du manager
• - Facteurs clés de réussite
Rôle du manager dans les projets :
• - Lettre de mission et responsabilités
• - Communication et conduite du changement
• - Gestion des décisions et traçabilité
Expression et gestion du besoin :
• - Définition des exigences
• - Business case et aspects économiques
• - Suivi des évolutions
Organisation du projet :
• - Plan de management
• - WBS (Work Breakdown Structure)
• - Structuration et planification
Pilotage du projet :
• - Indicateurs et tableaux de bord
• - Gestion des risques et des validations
• - Revues de projet et contrôle
Clôture et capitalisation :
• - Revue de fin de projet
• - Bilan et retour d’expérience
• - Amélioration continue et maturité projet