Chef de projet occasionnel

Formation pratique permettant aux non-chefs de projet de piloter efficacement un projet ponctuel.

• • Entrer dans le rôle de chef de projet
• • Organiser et suivre l’avancement d’un projet
• • Communiquer efficacement dans un contexte non hiérarchique
• • Gérer son temps entre activité quotidienne et conduite de projet

• ➤ Qu’est-ce qu’un projet :
• ➤ Définition et cadre du mode projet
• ➤ Différences entre activité et projet
• ➤ Objectifs et contraintes
• ➤ Définir son cadre de mission :
• ➤ Lettre de mission et note de cadrage
• ➤ Périmètre de responsabilité
• ➤ Comité de pilotage
• ➤ Définir le besoin :
• ➤ Différencier besoin et solution
• ➤ Cahier des charges et priorisation
• ➤ Hiérarchisation des fonctions
• ➤ Construire la feuille de route :
• ➤ Identification des tâches
• ➤ Matrice RACI
• ➤ Gestion des risques et scénarios de planification
• ➤ Suivi du projet :
• ➤ Pilotage de l’avancement
• ➤ Animation des réunions projet
• ➤ Tableaux de bord et indicateurs
• ➤ Les pièges du projet :
• ➤ Risques principaux
• ➤ Erreurs fréquentes
• ➤ Bonnes pratiques de pilotage