Chef de projet occasionnel

Formation pratique permettant aux non-chefs de projet de piloter efficacement un projet ponctuel.

• • Entrer dans le rôle de chef de projet
• • Organiser et suivre l’avancement d’un projet
• • Communiquer efficacement dans un contexte non hiérarchique
• • Gérer son temps entre activité quotidienne et conduite de projet

Qu’est-ce qu’un projet :
• - Définition et cadre du mode projet
• - Différences entre activité et projet
• - Objectifs et contraintes
Définir son cadre de mission :
• - Lettre de mission et note de cadrage
• - Périmètre de responsabilité
• - Comité de pilotage
Définir le besoin :
• - Différencier besoin et solution
• - Cahier des charges et priorisation
• - Hiérarchisation des fonctions
Construire la feuille de route :
• - Identification des tâches
• - Matrice RACI
• - Gestion des risques et scénarios de planification
Suivi du projet :
• - Pilotage de l’avancement
• - Animation des réunions projet
• - Tableaux de bord et indicateurs
Les pièges du projet :
• - Risques principaux
• - Erreurs fréquentes
• - Bonnes pratiques de pilotage