Gestion de projet : perfectionnement

Formation avancée pour renforcer les compétences en gestion de projets complexes et leadership projet.

• • Construire, défendre et justifier le budget d’un projet
• • Gérer les contraintes projet et proposer des solutions adaptées
• • Renforcer la cohésion et la motivation d’une équipe projet
• • Gérer les conflits, divergences et arbitrages
• • Accompagner les parties prenantes dans les changements
• • Optimiser la communication et le pilotage projet

Budget et rentabilité du projet :
• - Construction d’un business case
• - Calcul du ROI et justification des coûts
• - Suivi budgétaire et reporting
Délais et pilotage des décisions :
• - Planification adaptative
• - Arbitrage des contraintes de délais
• - Défense et présentation du projet
Management d’équipe projet :
• - Motivation et cohésion d’équipe
• - Gestion des conflits et divergences
• - Optimisation des ressources
Clôture de projet :
• - Étapes de clôture et recette
• - Validation des livrables
• - Capitalisation des acquis
Gestion du changement :
• - Communication des objectifs
• - Implication des parties prenantes
• - Accompagnement à l’adoption des résultats