Gestion de projet : les fondamentaux

Formation permettant d’acquérir les bases essentielles de la gestion de projet et de maîtriser les outils de pilotage.

• • Identifier les composantes d’un projet et les rôles des parties prenantes
• • Structurer et planifier un projet dans ses différentes phases
• • Estimer les charges, délais et coûts d’un projet
• • Construire et suivre un budget projet
• • Identifier, analyser et maîtriser les risques
• • Mettre en place des indicateurs de pilotage et de suivi
• • Communiquer et manager efficacement une équipe projet

• ➤ Introduction à la gestion de projet :
• ➤ Définition d’un projet et du management de projet
• ➤ Cycle de vie d’un projet et parties prenantes
• ➤ Contraintes et normes applicables
• ➤ Définition et cadrage du projet :
• ➤ Cahier des charges et faisabilité
• ➤ Définition des livrables et du périmètre
• ➤ Plan de management et organisation
• ➤ Planification et budget :
• ➤ Estimation des charges et des délais
• ➤ Diagramme de Gantt et méthode PERT
• ➤ Construction du budget et analyse de rentabilité
• ➤ Gestion des risques :
• ➤ Identification et analyse des risques (SWOT, AMDEC)
• ➤ Plan de réponse et suivi des risques
• ➤ Suivi et contrôle des écarts
• ➤ Pilotage et communication :
• ➤ Organisation de l’équipe projet
• ➤ Communication et reporting
• ➤ Tableaux de bord et suivi des performances
• ➤ Qualité et clôture :
• ➤ Assurance qualité et contrôle
• ➤ Bilan projet et capitalisation des connaissances