Gestion de projet : les fondamentaux

Formation permettant d’acquérir les bases essentielles de la gestion de projet et de maîtriser les outils de pilotage.

• • Identifier les composantes d’un projet et les rôles des parties prenantes
• • Structurer et planifier un projet dans ses différentes phases
• • Estimer les charges, délais et coûts d’un projet
• • Construire et suivre un budget projet
• • Identifier, analyser et maîtriser les risques
• • Mettre en place des indicateurs de pilotage et de suivi
• • Communiquer et manager efficacement une équipe projet

Introduction à la gestion de projet :
• - Définition d’un projet et du management de projet
• - Cycle de vie d’un projet et parties prenantes
• - Contraintes et normes applicables
Définition et cadrage du projet :
• - Cahier des charges et faisabilité
• - Définition des livrables et du périmètre
• - Plan de management et organisation
Planification et budget :
• - Estimation des charges et des délais
• - Diagramme de Gantt et méthode PERT
• - Construction du budget et analyse de rentabilité
Gestion des risques :
• - Identification et analyse des risques (SWOT, AMDEC)
• - Plan de réponse et suivi des risques
• - Suivi et contrôle des écarts
Pilotage et communication :
• - Organisation de l’équipe projet
• - Communication et reporting
• - Tableaux de bord et suivi des performances
Qualité et clôture :
• - Assurance qualité et contrôle
• - Bilan projet et capitalisation des connaissances