Formation professionnelle

Négocier les priorités avec son manager

Incontournable
Éligible FDFP

Description

Cette formation aide les professionnels à discuter efficacement de leurs priorités avec leur manager. Elle permet de présenter les contraintes de façon objective, de proposer des arbitrages et de négocier des objectifs compatibles avec les ressources disponibles.

Ce que vous allez apprendre

  • ◯ Clarifier les attentes et les objectifs fixés par son manager.
  • ◯ Présenter sa charge de travail et ses contraintes avec des éléments concrets.
  • ◯ Négocier l’ordre des priorités et les délais de réalisation.
  • ◯ Obtenir des arbitrages réalistes tout en préservant une relation professionnelle constructive.

Programme

    Programme
    • 𝗠𝗼𝗱𝘂𝗹𝗲 𝟭 : Comprendre les attentes du manager
    • ◯ Clarifier les objectifs et les résultats attendus
    • ◯ Identifier les urgences et les enjeux prioritaires
    • 𝗠𝗼𝗱𝘂𝗹𝗲 𝟮 : Préparer ses arguments
    • ◯ Évaluer sa charge de travail et ses ressources disponibles
    • ◯ Présenter les contraintes et les risques liés aux délais
    • 𝗠𝗼𝗱𝘂𝗹𝗲 𝟯 : Négocier les arbitrages
    • ◯ Proposer plusieurs scénarios de priorisation
    • ◯ Discuter des délais et des moyens nécessaires
    • 𝗠𝗼𝗱𝘂𝗹𝗲 𝟰 : Formaliser les décisions
    • ◯ Confirmer les priorités et les échéances retenues
    • ◯ Assurer le suivi des engagements et des changements

Méthodes pédagogiques

Apports pratiques, exercices de préparation, études de cas, simulations d’entretiens avec un manager et retours personnalisés.

Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin

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Formateur

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Les informations sur le formateur seront bientôt disponibles.


Note globale

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🥉
300 000 FCFA / personne
Formation complète
Certification incluse
🥈
3 à 6 pers (10 % Réduction)
270 000 FCFA / personne
Formation complète
Certification incluse
🥇
7 à 10 pers (20 % Réduction)
240 000 FCFA / personne
Formation complète
Certification incluse
Bonus et support prioritaire

Infos pratiques

Durée
2 jours
Lieu
Abidjan
Public cible
Collaborateurs, cadres, chefs de projets et responsables d’activités souhaitant mieux gérer leurs priorités avec leur hiérarchie.

Prérequis

  • Aucun prérequis technique particulier.

Les + de la formation

Certification incluse
Petit groupe (max 10)
Matériel fourni
Support post-formation

Les points forts de la formation

  • ◯ Outils de clarification des priorités
  • ◯ Techniques d’argumentation auprès de la hiérarchie
  • ◯ Méthodes de négociation des délais et des objectifs
  • ◯ Mises en situation professionnelles

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