Organisation du travail hybride

Cette formation aide les organisations à structurer leurs pratiques de travail hybride. Les participants apprennent à coordonner les activités sur site et à distance, à partager efficacement les informations et à organiser le suivi des résultats dans un cadre de travail cohérent.

• ◯ Comprendre les exigences d’une organisation alternant travail sur site et travail à distance.
• ◯ Planifier les activités en fonction des lieux de travail et des besoins de collaboration.
• ◯ Maintenir une circulation fluide de l’information entre les collaborateurs.
• ◯ Organiser les réunions, les disponibilités et le suivi des tâches dans un environnement hybride.
• ◯ Définir des pratiques permettant d’assurer la continuité et la cohérence du travail collectif.

Programme
• 𝗠𝗼𝗱𝘂𝗹𝗲 𝟭 : Comprendre les principes du travail hybride
• ◯ Identifier les caractéristiques de l’organisation hybride.
• ◯ Analyser les besoins de présence et de travail à distance.
• ◯ Repérer les risques de désorganisation et d’isolement.
• 𝗠𝗼𝗱𝘂𝗹𝗲 𝟮 : Planifier les activités et les présences
• ◯ Organiser les calendriers et les jours de présence.
• ◯ Adapter les tâches au lieu et aux conditions de travail.
• ◯ Coordonner les réunions et les activités collectives.
• 𝗠𝗼𝗱𝘂𝗹𝗲 𝟯 : Assurer la collaboration et le suivi
• ◯ Structurer les échanges et le partage documentaire.
• ◯ Définir les responsabilités et les règles de disponibilité.
• ◯ Suivre les tâches et les résultats avec des outils communs.
• 𝗠𝗼𝗱𝘂𝗹𝗲 𝟰 : Améliorer les pratiques hybrides
• ◯ Prévenir les écarts d’information entre les équipes.
• ◯ Évaluer la qualité de la coordination.
• ◯ Construire des règles de fonctionnement adaptées à l’organisation.