Leadership dans les organisations matricielles

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en leadership matriciel et de diriger efficacement dans une organisation matricielle.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Comprendre le fonctionnement d’une organisation matricielle
• ◯ Clarifier rôles et responsabilités
• ◯ Gérer la double ligne hiérarchique et fonctionnelle
• ◯ Négocier ressources et priorités
• ◯ Fédérer des équipes aux appartenances multiples

𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥’𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐦𝐚𝐭𝐫𝐢𝐜𝐢𝐞𝐥𝐥𝐞
• ◯ Principes
• ◯ Avantages
• ◯ Difficultés
• ◯ Rôles clés
𝐂𝐥𝐚𝐫𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐫𝐨̂𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́𝐬
• ◯ Qui décide quoi
• ◯ Interfaces
• ◯ Règles de coordination
• ◯ Arbitrage
𝐆𝐞́𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐝𝐨𝐮𝐛𝐥𝐞 𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞
• ◯ Relation avec les deux hiérarchies
• ◯ Conflits de priorités
• ◯ Communication
• ◯ Alignement
𝐍𝐞́𝐠𝐨𝐜𝐢𝐞𝐫 𝐫𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐩𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐭𝐞́𝐬
• ◯ Préparer
• ◯ Argumenter
• ◯ Chercher des compromis
• ◯ Formaliser
𝐅𝐞́𝐝𝐞́𝐫𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬 𝐦𝐮𝐥𝐭𝐢𝐩𝐥𝐞𝐬
• ◯ Objectifs communs
• ◯ Reconnaissance
• ◯ Rituels
• ◯ Cohésion