Leadership et délégation

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en délégation du leader et de déléguer en confiance et faire grandir leurs collaborateurs.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Comprendre le rôle de la délégation dans le leadership
• ◯ Identifier ce qu’on peut et doit déléguer
• ◯ Choisir la bonne personne
• ◯ Transmettre une délégation claire
• ◯ Suivre sans micro-manager

𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐫𝐨̂𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐝𝐞́𝐥𝐞́𝐠𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧
• ◯ Définition
• ◯ Bénéfices
• ◯ Freins du leader
• ◯ Délégation et confiance
𝐂𝐡𝐨𝐢𝐬𝐢𝐫 𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐝𝐞́𝐥𝐞́𝐠𝐮𝐞𝐫
• ◯ Lister les tâches
• ◯ Critères
• ◯ Tâches à garder
• ◯ Risques
𝐂𝐡𝐨𝐢𝐬𝐢𝐫 𝐥𝐚 𝐛𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞
• ◯ Compétence
• ◯ Motivation
• ◯ Charge
• ◯ Opportunité de développement
𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐝𝐞́𝐥𝐞́𝐠𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧
• ◯ Objectif
• ◯ Résultat attendu
• ◯ Marges de manœuvre
• ◯ Échéances
𝐒𝐮𝐢𝐯𝐫𝐞 𝐬𝐚𝐧𝐬 𝐦𝐢𝐜𝐫𝐨-𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫
• ◯ Points de contrôle
• ◯ Soutien
• ◯ Feedback
• ◯ Reconnaissance