Leadership situationnel

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en leadership situationnel et de adapter leur style de leadership à chaque personne et situation.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Comprendre le modèle du leadership situationnel
• ◯ Évaluer le niveau de développement de chaque collaborateur
• ◯ Choisir le style adapté (directif, persuasif, participatif, délégatif)
• ◯ Adapter son style à la situation
• ◯ Faire évoluer les collaborateurs vers l’autonomie

𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐦𝐨𝐝𝐞̀𝐥𝐞
• ◯ Origine et principes
• ◯ Quatre styles
• ◯ Quatre niveaux de développement
• ◯ Intérêt pour le manager
𝐄́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐧𝐢𝐯𝐞𝐚𝐮 𝐝𝐞 𝐝𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭
• ◯ Compétence
• ◯ Engagement
• ◯ Observation
• ◯ Dialogue
𝐂𝐡𝐨𝐢𝐬𝐢𝐫 𝐥𝐞 𝐬𝐭𝐲𝐥𝐞 𝐚𝐝𝐚𝐩𝐭𝐞́
• ◯ Style directif
• ◯ Style persuasif
• ◯ Style participatif
• ◯ Style délégatif
𝐀𝐝𝐚𝐩𝐭𝐞𝐫 𝐬𝐨𝐧 𝐬𝐭𝐲𝐥𝐞 𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐬𝐢𝐭𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧
• ◯ Changement de contexte
• ◯ Urgence
• ◯ Nouvelle mission
• ◯ Retour d’une difficulté
𝐅𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐞́𝐯𝐨𝐥𝐮𝐞𝐫 𝐯𝐞𝐫𝐬 𝐥’𝐚𝐮𝐭𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐞
• ◯ Plan de développement
• ◯ Transfert progressif
• ◯ Feedback
• ◯ Reconnaissance