Motivation et performance des équipes hybrides

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en management d’équipes hybrides et de motiver et piloter des équipes hybrides.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Comprendre les enjeux du travail hybride
• ◯ Maintenir le lien et l’engagement
• ◯ Organiser le travail et la coordination
• ◯ Piloter la performance à distance
• ◯ Entretenir la cohésion

𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐝𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐡𝐲𝐛𝐫𝐢𝐝𝐞
• ◯ Présentiel et distance
• ◯ Avantages
• ◯ Risques
• ◯ Rôle du manager
𝐌𝐚𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐥𝐢𝐞𝐧 𝐞𝐭 𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭
• ◯ Points individuels
• ◯ Communication régulière
• ◯ Reconnaissance
• ◯ Éviter l’isolement
𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐞𝐭 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐨𝐫𝐝𝐢𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧
• ◯ Règles
• ◯ Outils collaboratifs
• ◯ Rythmes
• ◯ Jours de présence
𝐏𝐢𝐥𝐨𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐚̀ 𝐝𝐢𝐬𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞
• ◯ Objectifs clairs
• ◯ Suivi par les résultats
• ◯ Confiance
• ◯ Feedback
𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞𝐭𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐡𝐞́𝐬𝐢𝐨𝐧
• ◯ Rituels
• ◯ Moments en présentiel
• ◯ Équité
• ◯ Intégration